凝心聚力 砥砺奋进 推动发展

2024年1月25日，上海绿色工业和产业发展促进会召开“凝心聚力 砥砺奋进 推动发展——2023工作总结暨发展战略研讨会”。会议由协会副秘书长许涵青主持，会长张小兵、秘书长郭可立及全体员工参加会议。会议分为战略研讨、总结表彰和领导讲话三个部分。  

 

 

 

【战略研讨】走过26年的绿促会，在响应“全面推进美丽中国建设”国家战略，参与并促进“美丽上海建设”的大背景下，以贯彻《上海市发展方式绿色转型促进条例》为契机，结合绿促会实际，站在新的起点，面对新的机遇和赛道，思考战略发展十分重要和必要。为了协会更好地发展，与会成员倾心听取每一位员工的建言献策。业务部研究员刘美玲：从协会发展和团队建设两个方面向协会提议——在协会发展方面，重塑品牌、重建战队、创新创业、业绩导向、招贤纳士，协会未来可期。在团队建设方面，明确分工、协作互信、定期团建，增进员工沟通与合作。业务部研究员邹忆雯：从绿色低碳产业的发展趋势展开向协会提议——一是主动出击收集政策资讯，精准捕获市场信息，聚焦热点提升能级；二是通过加强合作互通、组建分享机制等方式，加强队伍建设；三是积极参与行业标准的研讨和制定，打造上下游交流平台；四是利用各类公共平台展示协会业绩，分享优秀案例，加大品牌宣传力度。业务部研究员万龙飞：建议用“一精三新”策略发掘协会工作的优势。 “一精”是以精报告强化引领，按照提质增效要求，精简数量、精雕质量、精进效益。 “三新”包括，以新链条拓宽合作、以新活动搭建平台、以新媒体突出职能。在贯彻“宣传+服务”理念的同时，通过优化考核制度、简化审批流程、强化人员专业性的方法完善保障。业务部研究员沈丽慧：结合产业课题领域展开提出建议，一是通过提升专业能力水平、完善项目内部分工模式、塑造优势项目品牌、优化完善外联合作模式的方式，加强团队发展的力度；二是建议运用“新木桶效益”扬长避短，使每个人的长处更长，发挥好团队势能；三是建议协会强化管理，包括完善制度、明确责任、鼓励创新、强化保障等。业务部研究员贾丹：从业务范围、队伍建设和创新服务等方面向协会提议，一是在提供专业化精细化的服务的同时，要积极拓展业务领域，以满足客户不断增长的需求；二是通过合作、交流、培训等方式提高团队成员的素质能力和团队凝聚力；三是以客户需求为导向，有效运用新媒体方式，创新打造优质、高效的咨询服务，不断提高品牌影响力。业务部员工周欣：结合绿色产业发展现状带给绿促会的机遇与挑战，在分析协会现有管理模式的基础上提议，一要通过推动使用先进的项目管理工具，提高团队协作效率，实现项目全程可视化和管理流程优化；二要制定全员技能培训计划，使每位成员更好地适应快速发展的行业要求，并提高团队整体水平，。办公室的员工结合职能和岗位交流设想——一是“参谋助手”作用要进一步提升；二是“服务保障”功能进一步加强；三是“品牌宣传”进一步协同。
【总结表彰】郭可立秘书长作2023年度工作总结及新年度工作部署。2023年在全体员工的攻坚克难下，最终完成了全年的工作指标。年内完善了协会的领导班子，完善健全了协会的各项制度，各项管理进一步规范。在新的一年里，在抓好业务的同时，要加强党建引领，完善推行各项制度，继续秉承着“诚信、公平、正义”理念，认真踏实地走好每一步。张小兵会长授予刘美玲优秀员工称号并颁奖。

 

 

【领导讲话】 张小兵会长就协会的未来发展提出思考和要求。张会长谈到，协会在经历2023年度的考验后，当前最应该做的是放下包袱，向前迈进。管理层要通过管控疏通，带领队伍重拾信心，凝聚团队向心力，收集员工金点子，把协会打造成员工自豪、员工满意的家。在此基础上，更应该打开大门走出去，增加与外界的沟通交流，寻找可持续发展的外在助力。如召开对外的战略研讨会，邀请行业专家学者进行主题研讨，并及时收集行业信息定期推送给会员单位及相关服务企业等，提升企业的形象能级。坚信在每位员工的共同努力之下，协会会迈向更好的明天。